Offre entreprises
🔎 Orientation des budgets IT
L’accompagnement proposé permet aux décideurs d’orienter leurs budgets IT en s’appuyant sur une vision claire de l'existant informatique ou des enjeux liés à un besoin de transformation.
Il repose sur :- L'audit d’architecture SI pour évaluer la cohérence, la robustesse et les limites de l’existant.
- Le pré-cadrage de projet pour clarifier les objectifs, identifier les impacts, les risques et les types d'investissements à prévoir.
🚀 Lancement sécurisé des projets
L'accompagnement vise à traduire les besoins de transformation digitale en solutions concrètes grâce à un accompagnement ciblé en phase amont des projets.
Cela inclut notamment :- L'analyse de besoins et la définition de solutions.
- L’identification des impacts sur les systèmes existants et les équipes.
- L’élaboration des plans de transformation (risques, coûts, impacts).
- L’évaluation de réponses fournisseurs.
- La relecture de documents de conception.
- L’aide au choix de technologies et de solutions.
🧭 Coaching tech leads orienté SI
Le coaching des tech leads vise à compléter l’expertise technique par une compréhension élargie des enjeux SI et architecturaux. Il permet de renforcer la cohérence des solutions, d’unifier les pratiques techniques et d’intégrer une vision globale du système d’information.
Les thèmes abordés incluent notamment :- Alignement des solutions techniques avec la stratégie de l'entreprise.
- Intégration des contraintes d’exploitation, de sécurité et de maintenance.
- Gestion du cycle de vie des données : stockage, archivage, purge, traçabilité.
- Prévision et gestion des besoins en ressources (capacity planning).
- Conduite de revues de conception et formalisation des décisions techniques.
Les prestations peuvent être réalisées au forfait ou au temps passé, selon la nature de la mission et les besoins du client.
Pour en savoir plus sur le parcours et l’approche, consulter la page
Qui-suis-je ?.
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