Conseil en Système d'Information
Transformation digitale
&
Architecture d'Entreprise
Une approche globale du Système d'Information qui intègre les aspects métier, sécurité et techniques.
Pour construire un Système d'Information cohérent et aligné avec les enjeux de l'entreprise.
Pour rationaliser les investissements IT en évitant les doublons d'applications et d'infrastructure.
Diagnostic
Un état des lieux pour évaluer la maturité numérique sur un ensemble de thématiques :
Efficacité opérationnelle du SI,
Traitement de la cybersécurité,
Organisation des équipes et gestion du fait technique,
Existant technique et infrastructures.
Les résultats du diagnostic sont délivrés dans un rapport contenant l'analyse de l'existant et les préconisations d'actions à effectuer classées par priorité. Le diagnostic est présenté et expliqué aux équipes au cours d'un atelier de restitution.
Plan de transformation
Le plan de transformation est la feuille de route de la transformation digitale de l'entreprise.
Il détaille la stratégie et la trajectoire pour atteindre la cible.
Le plan de transformation rédigé pendant cette phase contient un ensemble d'éléments dont :
Les étapes et les résultats attendus, les actions, les acteurs et leurs rôles,
Les indicateurs de suivi des différents chantiers.
Le plan de transformation est bâti sur une approche agile.
Cadrage de projet
Étape nécessaire pour sécuriser un projet, le cadrage permet d'affiner les besoins, de qualifier la solution à mettre en place et d'identifier les impacts sur l'existant et sur les équipes.
Le cadrage peut également intégrer une phase complète de consultation (cahier des charges, identification des candidats, analyse des réponses).
En sortie de cadrage, le projet peut démarrer avec :
La solution technique,
Le plan projet complet et la liste des acteurs,
Les points d'attention à surveiller.
Gestion de projet
Le pilotage de projet vise à assurer le succès de la transformation en termes de fonctionnement, de qualité et de budget.
La prestation de gestion du projet de transformation peut prendre différentes formes :
Prise en charge complète du projet,
Accompagnement de vos équipes avec transfert de compétences.
